市供销社2019年上半年工作总结暨下半年工作要点

上半年，全市供销系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的十九大及省委十一届三次、四次全会和市委七届六次、七次全会精神，全面落实中央、省委、市委经济工作会议、农村工作会议决策部署，围绕“内讲规矩、外争一流”的工作要求，不断夯实基层组织、拓展经营领域、壮大社有企业、强化合作指导，有效推进了各项工作目标落地落实，供销社为农服务能力进一步提升。一、定向精准发力，经济指标和发展态势良好半年来，全市供销系统保持定力，积适应经济常态，抓住农产品供旺机遇，精准发力。1—6月实现销售额30.7亿元，较去年增长25.5%，利润实现1886万元，较去年增长23.8%。基层社规范提升8家，规范发展专业合作社16家，专业合作社联合社4家，新建综合服务社（中心）98家，社会化服务流通网点53个。其中：新建生产、生活资料流通网点26个，新建再生资源回收站9个，新建农产品销售网点18个。吸纳参控股企业2家。为农服务能力显著增强。二、服务乡村振兴，供销社综合改革深入推进 市供销社围绕服务乡村振兴战略，坚持以“党建领社建”，强力推进供销合作社综合改革，明确综合改革重点任务目标，强化调研，务实推动。到目前止，《遂宁市深化供销合作社综合改革的实施意见》确定的79项“具体改革事项”，“已完成”26项，占32.91%；“已启动未完成”40项，占50.63%；“未启动”13项，占16.46%。三、创新供销业态，为农服务领域稳步拓宽深入推进“放心农资工程”，加快农资仓储、配送、网络优化整合，抓好农资连锁供应。上半年，全市供销系统农资市场占有率从45%，提升到50%左右；推广高标准农膜1.5万亩，供应肥料1060吨、农药2600余吨，实现土地托管面积6.5万余亩；建设农村电商服务站8个，农村电商服务点24个。市、县两级社还建立了250万元的供销合作发展基金，组建了两个农村资金互助合作社。四、 夯实基层组织，服务三农能力有效提升充分发挥县（区）党委政府、供销社、乡镇党委政府及村两委四个主体作用，在去年新建新型乡镇基层社106个的基础上，上半年，推进基层社注册 家，申报总社基层社标杆社2家，总社农民专业合作社示范社3家，省级农民专业合作社示范社3家。上半年，我们还向省社推荐了蓬溪县、大英县作为全省“三社”融合发展试点单位，到目前止，全市供销系统累计新建为农服务中心2个，领办创办农民合作社64家，专业合作社联合社2家，产联式合作社32家。改造提升综合服务社739家。供销合作社经营网点基本实现镇、乡、村覆盖。 五、壮大社有企业，为农服务支撑不断增强 随着深化供销合作社综合改革顺利推进，市供销社禾之春农产品供销有限公司运行渐稳；蓬溪县鼎红农资集团公司，云背篓会计咨询服务有限公司运营良好；射洪县金柠檬农业开发有限公司品牌效益显现；省、市、县、乡四级社共同筹建四川壹嘉供销有限公司走上正轨；市社与省供销金控集团签订的《战略合作协议》稳步实施上下贯通的经营服务体系正在形成。截至目前，市社参（控）股及成员企业扩大到39家，仅2019年上半年，社有企业实现营业总收入21.8亿元。六、完善治理机制，与农利益联结日趋密切上半年，市、县两级供销社社资委全面建立，政事分开、社企业分开的联合社治理机制逐步形成，市、县两级财供销合作社改革发展专项资金全部到位。到目前止，市供销社理事会、监事会已经市编委审批，射洪县社完成了理事会、监事会建设试点；市、县级农合联组建前期工作基本完成，供销社双线运行体制机制不断完善。七、助力脱贫攻坚，供销作用发挥更加充分我们认真落实脱贫攻坚帮扶责任，积极开展帮助联系村脱贫攻“回头看”工作。推广“供销社+农民专业合作社+小农户（贫困户）”的扶贫模式，通共建基层组织、共享特色品牌、共拓服务领域、共育人才队伍，助力贫困村集体经济发展，实现供销助力脱贫攻坚全覆盖。做好“四川扶贫”产品公益性集体商标申报工作，为91家农业农头企业成功申报使用“四川扶贫”公益性商标。七、抓实党的建设，干部队伍建设持续用力上半年，全市供销系统始终坚持以“党建领社建”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真开展党组书记讲党课、党员主题活动日、党组织民主生活会、慰问党员等系列活动 次。制定党风廉政建设主体责任清单，召开系统党风廉政建设工作会。围绕“马上办、务实干”目标，持续开展“查、讲、提”作风整治行动，发现问题 个，整改 个。扎实开展赌博敛财问题、“名贵土特产谋取私利”“充当黑恶势力保护伞”等专项整治，目前未发现有关问题线索。进一步强化意识形态工作，坚持把意识形态工作与党建工作及部门业务工作同安排、同推进、同落实，教育引导全体党员干部规范自身言行。上半年，我社系统未出现编造和传播负面、消极信息、言论等现象。上半年，我社党组还接受了市委巡察，目前正在积极推进问题整改。半年来，市供销社班子带领全体职工，学习增内力、发展强活力、服务显能力，各项工作进展顺利。但也还存在一些问题，一是部分县区供销社“三会”制度建设，推进迟缓；二是乡镇基层社工商注册不理想，基层社造血功能普遍缺乏；三是合作金融的险大，合作基金建设营运不好，现有的资金互助合作社运行不理想；四是改革发展专项资金管理不到位。下半年，全市供销系统将紧紧围绕全市“三农”工作大局，深化供销合作社综合改革，奋力推动供销合作经济高质量发展。一是在深化综合改革上加压奋进。下一步我们将对标自查落实情况，层层压实责任，积极补齐短板，积极推广“党建领社建、联建兴乡村”“三联三建”“四个建”“四个主体建”等成熟经验，确保综合改革落地见效。二是在拓展服务领域上开拓创新。围绕“地谁来种、地怎么种”，加快构建农业绿色防控体系，努力实现土地托管面积目标。基层社网点全部实现信息化改造，乡村物流实现配送到村。稳妥发展农村合作金融，健全农村资金互助组织内控制度，积极参与全省供销社合作发展基金。三是在健全组织体系上狠下功夫。推动乡镇基层社工商登记注册全覆盖，建设县级以上基层示范社 家，规范提升农村社区综合服务社 家，领办创办农民合作社 家 ，专业合作社联合社 家，产联式合作社 家。持续打造蓬溪群力供销小镇。按服务区域，再建为农服务中心2个，争取实现农事服务功能覆盖，推动小农户和现代农业发展有机衔接。四是在壮大社有企业上再添举措。推动四川壹嘉供销有限公司、遂宁市禾之春农产品供销有限公司高质量发展，加快推进“射洪金源商场”与省社下属公司合作进行股份制改造；指导射洪县开展组建供销集团试点，参（控）股及成员企业争取突破50家。五是在优化体制机制上用好政策。进一步完善“三会”制度，重点推进市、县监事会组织机构建设。组建农村合作经济联合会，把“农合联”作为供销社密切与农利益联结的重要补充。完善综改发展专项资金使用管理办法，加强资金监管。六是在做好精准扶贫上发挥优势。大力推广“供销社+小农户+贫困户”模式和“三人扶贫”供销经验，推进贫困村产业发展和土地托管，积极向小农户（贫困户）延伸经营服务网络，助力脱贫攻坚。七是在狠抓党的建设上做实成效。认真落实巡察反馈问题整改，认真落实党组主体责任和主要领导第一责任、班子成员“一岗双责”。强化干部学习教育管理，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。严格落实中省市县有关廉洁自律的各项规定，不断健全靠制度管人管事的长效机制，营造“清廉、务实、合作、共赢”的供销文化。